干洗同行競爭激烈，但是重慶干洗主營開辟了相對的藍(lán)海。全新的品牌視覺形象，終端為王，重慶干洗的品牌實(shí)力加上嶄新的視覺形象，客戶絡(luò)繹不絕;

1、全新的品牌推廣模式

重慶干洗網(wǎng)站，為每家門店建立互聯(lián)網(wǎng)上的宣傳窗口;一網(wǎng)在手，全世界都為你注目;

每年數(shù)千萬的品牌推廣費(fèi)用，各打網(wǎng)絡(luò)平臺，雜志，電視臺等重點(diǎn)媒體的強(qiáng)大曝光率，讓加盟商坐擁成功源泉;

2、全新營銷策略模式

終端客戶是賽維洗衣的衣食父母，善待終端客戶，對客戶進(jìn)行人性化的幫助，建立重慶干洗終端的區(qū)域公關(guān)營銷，是建立重慶干洗系統(tǒng)的重中之重;客戶與重慶干洗懶到家互動起來，加盟商才會收效。

3、增收多元化

重慶干洗有別于傳統(tǒng)洗衣店單一的模式，重慶干洗公司緊跟時(shí)代潮流，關(guān)注市場動態(tài)，不斷開拓新的營利增長點(diǎn)，從單一的衣物干洗到家居用品(窗簾、地毯、棉被、沙發(fā)墊等)、車坐墊、輕奢品護(hù)理、皮衣皮包護(hù)理、團(tuán)體業(yè)務(wù)洗滌等。提高/增加天天有生意，一年無淡季。

重慶干洗四重模式：每一種都能有市場

VIP會員卡模式：能讓加盟商在極短的時(shí)間里正常經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)。重慶干洗加盟店完善客戶積分和維護(hù)體系建立，讓消費(fèi)者依賴賽維;形成穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

單店經(jīng)營模式：干洗行業(yè)不是流通性商品，無論市場如何變動，只要顧客買衣服，穿衣服，就能長期經(jīng)營!

團(tuán)體業(yè)務(wù)模式：企事業(yè)單位、賓館、酒店、洗浴中心等團(tuán)體客戶每開發(fā)一個(gè)，年利都會非?？捎^!