管理模式

　　八大管理體系，經營管理經驗的多方面總結，濃縮具有標準、專業(yè)化的實踐經營管理手冊；使加盟商免除摸索的時間和精力。從起點彰顯了其尊貴品質

　　創(chuàng)業(yè)預算

　　協(xié)助加盟商從前期資金投入分析、營運成本分析、營業(yè)銷售估算、經營實現(xiàn)目標預測等，多方面分析創(chuàng)業(yè)目的可行性

　　專業(yè)人員

　　外埠管理中心指派專業(yè)督導人員，對特許經營商進行多方面的營運指導。確保了管理體系輸入的科學性和可行性

　　宣傳策劃

　　強大的總部網站平臺，企業(yè)宣傳資料及內部各種期刊雜志、加盟公司專屬網頁的建設、開業(yè)儀式策劃、企業(yè)形象CI策劃、促銷及公益活動策劃開展

　　專業(yè)培訓

　　不定期的進行員工專業(yè)培訓。1、設計師能力培訓、2、營銷管理培訓、3、材料知識培訓、4、人力資源管理、5、工程質檢培訓、6、財務體系培訓、客戶 服務培訓提高員工的綜合素質。

　　1、加盟咨詢：

　　可通過官方網站、電話等方式進行咨詢，向加盟總部進行初步咨詢解答，同時可向您發(fā)送相關加盟資料郵件。

　　2、實地考察：

　　了解工程造價咨詢公司的實力和經營狀況，確定加盟意向。

　　3、確定意向：

　　充分了解并認同總部的經營、管理模式，確定加盟意向，向總部總部提出加盟申請。

　　4、簽訂合同：

　　簽訂合同、繳納各項費用。

　　5、開店選址：

　　參考開店選址建議，選擇理想的開店地址。

　　6、統(tǒng)一設計裝修：

　　工程造價咨詢總部按照統(tǒng)一的店面形象對加盟店進行設計和造價預估，雙方確定后，交由第三方施工隊由第三方施工隊完成施工。

　　7、總部培訓：

　　根據(jù)開業(yè)計劃，提前選送人員到總部培訓基地接受全程店面實務培訓。

　　8、開業(yè)籌備：

　　總部安排相關人員按照既定的加盟規(guī)劃協(xié)助加盟商開展前期的開業(yè)籌備工作，如工商執(zhí)照辦理、開業(yè)策劃、宣傳資料制作等。

　　9、盛大開業(yè)：

　　根據(jù)制定的開業(yè)方案，擇吉日舉行開業(yè)典禮，盛大開業(yè)。

　　1.具有合法資格的法人或自然人。

　　2.具有管理協(xié)調能力，有品牌經營經驗。

　　3.具有強烈的事業(yè)心，并有追求成功的欲望。

　　4.具有一定的經濟實力及長遠的加盟眼光。

　　5.能正確看待和承擔意識。

　　6.應在其指定銷售區(qū)域進行銷售，不得跨地區(qū)經營。

　　7.各加盟商須向我公司提出書面申請，如實填寫各項內容。