隨著經濟的發(fā)展，藥店行業(yè)也迅速發(fā)展。國內的醫(yī)藥行業(yè)如果想與國際接軌的話，應該在哪方面有所變動呢？在經營管理的技巧上應該有哪些呢？ 技巧一：創(chuàng)立經營 進入21世紀，科學管理，創(chuàng)立經營是加強店管理的新要求，也是提

醫(yī)藥行業(yè)作為我國的傳統行業(yè)，上游是一些藥品制造公司、藥品批發(fā)企業(yè)，終端是直接聯系著的緩解機構和零售藥店。那么零售藥店的主要特點是什么呢？ 1、零售藥店熟悉消費者需求，并能夠在一定程度上影響其消費習慣。零售藥店能夠及

現代藥品流通的新形式是加盟連鎖藥店，加盟的方式，可以使物流更有扶持，增強醫(yī)藥市場經濟的可持續(xù)發(fā)展，改善零售藥店小、散、差的狀況。應該積極的給予支持，同時增強監(jiān)管力度，引導連鎖藥店朝著規(guī)范、有序的方向發(fā)展。 (一)結

零售藥店的業(yè)務應該如何定位，它的核心競爭力是什么？關于這個相信所有的藥店經營者都有過思考。就目前的形式而言，連鎖藥店有一部分是由各種體制的醫(yī)藥公司下屬的藥店轉換而來，有一部分是由單體藥店轉變而來。不管哪種情況往往是把零售

未來藥店上市公司將借力資本市場繼續(xù)大幅擴張門店，成為行業(yè)整合主力推手，藥店行業(yè)進入資本整合期。中長期看，藥店迎來三重機會。 首先，承接醫(yī)院門診藥房?！搬t(yī)藥分開”是新醫(yī)改的重要內容之一，初步測算醫(yī)藥分開給社會藥房帶來

伴隨著2015年的新版GSP（藥品經營質量管理規(guī)定）的實施，單體藥店的生存可以說越來越艱難，經過北京百草堂的調查，目前的單體藥店受規(guī)模所限，議價能力較差。同時在藥店比米店多的競爭市場上，多數單體藥店老板管理落后，經營持續(xù)

你有沒有想過，在家門口的藥店就能買到一家人與健康相關的任何商品？實際上，這就是“大健康”藥店應該實現的功能。 目前，在國內一些省份早已有藥店在進行“大健康”方面的嘗試。2007年，上海已經有藥房引入保健品、藥妝、緩

優(yōu)先我們要拼定位，只有把自己定位準確了，才能更有利的做好以后的發(fā)展工作。首先想清楚自己，將要以什么樣的形象展現在消費者面前？我們相對于競爭對手來說能給他們帶來什么樣的消費體驗，什么樣的消費感受，什么樣的消費享受，什么樣的

銷售人員在和客戶的溝程中，不僅要使用文明的語言、保持的態(tài)度以外，且在溝通和談話的方式方法上，還需要注意一些細節(jié)性問題。自己在和客戶談話時，應該注意一些禁忌。 要不然哪怕你巧舌如簧，口才非凡，產品優(yōu)異，價格低廉，只要

醫(yī)藥市場的競爭力對于連鎖藥店的發(fā)展是起著非常重要的作用的。主要是由下面幾方面組成的：優(yōu)先，進一步加強企業(yè)的內部管理，提升企業(yè)內部營運能力，加強藥店的抗能力，具體體現在管理制度化、規(guī)范化和科學化，員工的素質要提升，促進藥店

藥店促銷活動策劃的成功與否，可以直接從消費者的參與熱情看出來。如果因為促銷活動準備時間倉促，而使活動太多、太乏亂，那就不會達到商家預期的作用。 常見的促銷活動形式: 主要有三種，即降價和打折、派送禮品、現

藥店促銷前的準備工作主要包括談判技巧和注意事項。具體是下面的兩方面的內容。 1、談判技巧。 （1）談判前做好充足準備：①了解店方有關此項活動的負責人是誰，約定談判時間、地點、很客氣地告訴對方此次談判大約用要多

今天，北京百草堂大藥房的運營經理給藥店經營者們提供了一個簡單的藥店促銷方案，希望給人們一些幫助。 一、活動目的 加強藥店外在形象，擴大知名度。 二、活動時間 視節(jié)假日情況藥店自行安排 三、活

一個藥店經過前期的選址、辦證、裝修、招聘等一系列的工作后，藥店經營者會選擇一個合適的時機進行藥店開業(yè)。那么藥店開業(yè)活動時的促銷方案是怎樣的呢？ 1.選擇合適的賣場。 （1）店方必須有較強烈的合作意愿，愿意配合

開辦藥店，就是為了銷售藥品，進而在市場上占據一定的份額，從而促進當地經濟的發(fā)展。然而藥店前期的籌建工作并不是想象的那樣簡單，需要每一個步驟做到準確細致，從而提高/增加藥店發(fā)展穩(wěn)步進行。那么連鎖藥店規(guī)劃應該分幾步走呢？