電腦是年輕人必備的辦公用品，可以實(shí)現(xiàn)各種操作，提高工作的效率，同時(shí)還可以快速地傳遞各種信息，因此，電腦的需求一直都在持續(xù)地增加。每年都會(huì)大量的人群踏入工作崗位，而且電腦的使用壽命是有限的，人們會(huì)有更換的需求，電腦市場(chǎng)比較大，很多人嗅到了商機(jī)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來說，店面的經(jīng)營(yíng)管理很重要，下面來了解加盟數(shù)碼之家需要掌握哪些經(jīng)營(yíng)管理技巧？

　　技巧一：控制流失率

　　怎樣管理電腦加盟終端店，任何的店鋪都會(huì)存在導(dǎo)購(gòu)員流失的情況，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、年齡的限制，是導(dǎo)購(gòu)員流失的主要原因，但是導(dǎo)購(gòu)員流失率過高的話，自然會(huì)對(duì)銷售產(chǎn)生很大的影響。因?yàn)槊恳粋€(gè)人對(duì)新的環(huán)境，新的工作內(nèi)容都需要一個(gè)熟悉的過程，所以控制店員的流失率很重要。

　　技巧二：因人定崗

　　在經(jīng)營(yíng)的過程中，因營(yíng)業(yè)性質(zhì)使得人員調(diào)整是不可避免的，這時(shí)人員會(huì)根據(jù)門店的崗位需要做適當(dāng)?shù)淖儎?dòng)。在做調(diào)整時(shí)需要穩(wěn)定導(dǎo)購(gòu)人員的心態(tài)，推薦到新的專柜，避免導(dǎo)購(gòu)員有后顧之憂。

　　技巧三：實(shí)行人性化管理

　　門店所制定的服務(wù)規(guī)范要求導(dǎo)購(gòu)員必須遵守，原則的問題需要堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格的態(tài)度，這樣才能使得整個(gè)隊(duì)伍有序、規(guī)范，例如日常的員工考勤表、工作現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律、各項(xiàng)報(bào)表的提交等，都需要按照日常的員工管理制度執(zhí)行，對(duì)于需要處罰的情況一定不能手軟。但是，導(dǎo)購(gòu)人員也是平常人，要對(duì)他們的思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注，導(dǎo)購(gòu)人員的情緒會(huì)直接影響到工作時(shí)候的銷售熱情，對(duì)生活中有困難的員工也要加以關(guān)心，充分的體現(xiàn)管理的人性化。

　　技巧四、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)

　　導(dǎo)購(gòu)人員每天需要站立的時(shí)間都在六個(gè)小時(shí)以上，工作做的好，自然也會(huì)獲得個(gè)人成就感，沒有哪個(gè)人希望自己工作落后，所以經(jīng)營(yíng)者需要給員工適當(dāng)?shù)募?lì)，從心底里接受，從而做的更好。

　　加盟數(shù)碼之家需要掌握哪些經(jīng)營(yíng)管理技巧？希望各位以此為基礎(chǔ)，從門店的實(shí)際出發(fā)，把自己的加盟店做起來。電腦是現(xiàn)在的年輕人都必備的電子產(chǎn)品，隨著產(chǎn)品科技的不斷更新，人們更換電腦的頻率也在不斷地增加，做好店面的經(jīng)營(yíng)管理，才能獲得好生意。

　　1、申請(qǐng)加盟區(qū)域經(jīng)銷商

　　2、大區(qū)經(jīng)理考察

　　3、大區(qū)經(jīng)理匯總分析

　　4、銷售主管審定

　　5、客戶確認(rèn)

　　6、簽訂合同

　　7、公司派專人進(jìn)行培訓(xùn)

　　8、銷售計(jì)劃實(shí)施獨(dú)立專賣店形式，由海創(chuàng)企業(yè)提供品牌，加盟商以單店形式加盟。

　　A.具有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)想法和品牌意識(shí)，或者有一定的電腦行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　B.熟悉所在的區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境，有一定的客戶基礎(chǔ)；

　　C.在轄區(qū)新開盤的小區(qū)、主要街道設(shè)立品牌形象店（專賣店）；

　　D.按照公司制定的區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)規(guī)劃，須對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的市場(chǎng)拓展、維護(hù)與管理，建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)；

　　E.在轄區(qū)市場(chǎng)主要商業(yè)路段須設(shè)立戶外廣告宣傳牌；

　　F.進(jìn)行必要的品牌市場(chǎng)推廣投入；

　　G.擁有一定的資金實(shí)力。