品牌名稱 | 有家超市 | 投資金額 | 10~20萬 |
成立日期 | 1999-02-11 | 門店總數(shù) | 300 |
經(jīng)營范圍 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) | |
加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
品牌發(fā)源地 | 中國 | 合同期限 | 4年 |
培訓(xùn)期限 | 1個(gè)星期 | 特許使用費(fèi) | 4000元 |
營業(yè)條件要求 | 保證金 | 1.3萬元人民幣 | |
加盟費(fèi) | 5萬元人民幣 |
上海有家超市成立以來,本著“誠信經(jīng)營、善待顧客”的經(jīng)營理念,以“天天新鮮、家有家超市”的服務(wù)宗旨,積極開拓市場,滿足消費(fèi)者的需求,把握連鎖經(jīng)營發(fā)展的趨勢,以高起點(diǎn)、高科技拓展網(wǎng)點(diǎn)、改造門店,形成了自己社區(qū)商業(yè)的特色,成為上海市民家喻戶曉的知名連鎖超市。公司在今后幾年將加快步伐,不斷朝具有現(xiàn)代化經(jīng)營特征的綜合超市及大賣場的發(fā)展目標(biāo)靠攏。堅(jiān)持外省市門店發(fā)展以二、三線城市的大型綜合超市為主,逐步滲透到整個(gè)華東市場,在市內(nèi)門店的發(fā)展中注重生鮮經(jīng)營,加快配送及信息化系統(tǒng)的改造,形成差異競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大市場占有份額,增強(qiáng)門店的能力。管理決定企業(yè)盈虧,技術(shù)決定企業(yè)興衰,戰(zhàn)略決定企業(yè)存亡。有家超市已經(jīng)走過了整整十六年,在海航企業(yè)文化的指導(dǎo)下,公司將以先進(jìn)的管理模式,合格的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,快速的運(yùn)作機(jī)制和目標(biāo)明確的發(fā)展方向,駕馭瞬息萬變的市場風(fēng)云,不斷提升企業(yè)的綜合競爭能力,創(chuàng)造出合格的社會(huì)效益,打造有家超市超市真正成為顧客“身邊的超市”、“合格的超市”。
1、協(xié)助加盟店的選址及智慧之選財(cái)務(wù)測算;
2、提供或協(xié)助加盟店的設(shè)計(jì)、布局與設(shè)備采購;