直賦閑在家的鄭先生在一個網(wǎng)站上看到一條“服裝品牌加盟”信息。該品牌自稱“國產(chǎn)品牌”，定期在各大電視臺廣告推廣，其網(wǎng)站上展示的服裝款式也十分新穎。鄭先生隨后按網(wǎng)上電話與對方聯(lián)系，對方表示不收取任何加盟費，只收3萬元“權(quán)益金”，這筆錢將在今后鋪貨過程中逐步返還。鄭先生隨后趕往北京一商務樓內(nèi)數(shù)百平米的“展示廳”參觀，發(fā)現(xiàn)其服裝制作精良，價格也十分實惠。

　　鄭先生回家后在昌里路上覓得合適店面，經(jīng)計算開店首期成本約10萬元。由于母親下崗、父親實現(xiàn)目標微薄，鄭先生一家向親友借了這筆錢。很快，鄭先生收到了該“品牌”發(fā)來的優(yōu)先批貨，誰知竟與他在北京展示廳內(nèi)所見的商品“完全不是一個檔次”。鄭先生急忙與對方溝通后，卻被要求再補一筆貨款方能“補貨”。 鄭先生這下多了個心眼，上網(wǎng)仔細搜索該品牌信息，結(jié)果發(fā)現(xiàn)不少網(wǎng)友都有跟他類似得遭遇。

　　曾在這樣的“招商品牌”公司工作過的業(yè)內(nèi)人士透露，這樣的“品牌”服裝公司是典型的“皮包公司”，根本沒有設計生產(chǎn)能力，就是租借一個場地作為“展示廳”和辦事處，從別處購買一批質(zhì)量上乘、設計時髦的服裝，打上自己的“品牌”。終給加盟商的貨則是從批發(fā)市場上購來的庫存廉價貨，而且價格昂貴，加盟商幾乎無法。一旦智慧之選商提出終止合同，“品牌公司”就以違約為由拒絕退還費用。