【一針見血】為什么有些企業(yè)發(fā)展不出來？如何管理好一個企業(yè)？
創(chuàng)業(yè)初期，無論是工作環(huán)境、經(jīng)濟實力，還是在人際網(wǎng)絡等方面，我們創(chuàng)業(yè)者都是有些欠缺的。所以，這時，我們的企業(yè)就不太容易吸引社會上人才的注意。那怎么辦呢？很多人通常會想到先找親戚朋友來幫忙。而且，還有一些創(chuàng)業(yè)者甚至會覺得親戚朋友比外人更可靠，更值得信賴，讓他們擔任公司的重要職位自己也會比較合格。
無論是大公司還是小公司，這種現(xiàn)象基本上都曾出現(xiàn)過。但是，這種類型的公司做了一段時間后，大家就會發(fā)現(xiàn)一些問題了，比如說市場環(huán)境不錯，行業(yè)前景也不錯，可為什么有些企業(yè)發(fā)展不出來呢？
公司做了這么久，到后來，老總卻發(fā)現(xiàn)沒留下什么人才，曾經(jīng)有幾個干得不錯的人也沒留住，公司表面看起來一片和諧，但做起事情來卻人浮于事，效率低下。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？究其原因是公司領(lǐng)導人出現(xiàn)了問題。
有些老板任人唯親，不相信外人，只相信和重用自己身邊的人。那么，即便人才進入到你的公司，人家也會發(fā)現(xiàn)這家公司里的關(guān)系大于努力，自己付出再多也沒用，還不如早早換家公司尋找更好的前途。
還有些老板只相信身邊老員工的話，不相信新人的話，偏聽偏信，導致新人受誤解離開公司。
更有一些老板在分配利益時，考慮的是關(guān)系的遠近，而不是貢獻的大小，這樣會讓那些有才能的員工因得不到相應的報酬而憤然離職。關(guān)鍵時候，老板就會發(fā)現(xiàn)無人可用了。
創(chuàng)業(yè)者要明白，親情固然重要，但是親情和企業(yè)管理是兩碼事。我們要有清醒的頭腦，理智對待企業(yè)管理，而且公司想要長遠發(fā)展，必須要解決這些問題，否則極有可能讓好不容易建立起來的企業(yè)毀于一旦。那如何管理好一個企業(yè)？
首先，創(chuàng)業(yè)者要樹立規(guī)范化管理思想。創(chuàng)業(yè)初期，由于條件的限制，加上企業(yè)穩(wěn)定的需要，沒必要也不可能將朋友式家族式的管理模式全盤否定掉，但創(chuàng)業(yè)者一定要有一個清醒的認識，就是對普通員工和親戚朋友要做到一視同仁，萬萬不能偏聽偏信。
其二，根據(jù)能力分配職位，不要因人設崗，利益分配也要按貢獻大小，提高/增加公平公正，然后要建立的管理機制。
其三，要建立科學的用人機制，用人唯賢不唯親，將個人能力和德行作為考量標準，而不是以關(guān)系的遠近親疏。只有選擇杰出的人才，你的企業(yè)才能勝同行一籌。對于人才，企業(yè)領(lǐng)導人要敢于放權(quán)，不要總想著把權(quán)力集中在自己人手里，只有這樣才能發(fā)揮每個人的才能，企業(yè)也能收效。
分享到:
相關(guān)閱讀
- 1367人 關(guān)注加盟
- 11978人 咨詢加盟
- 5月11日 來自的張鳳蓮咨詢了 品牌 簡而優(yōu)學習機
- 5月11日 來自的福建省福州市陳子錚咨詢了 品牌 貝克漢堡
- 5月11日 來自的謝順咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 5月11日 來自的劉昌雄咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 5月11日 來自的燕兒咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 5月11日 來自的陳咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 5月11日 來自的趙先生咨詢了 品牌 錦江酒店中國區(qū)
- 5月11日 來自的陳新咨詢了 品牌 簡而優(yōu)學習機
- 5月11日 來自的四川省涼山彝族自治州唐咨詢了 品牌 無人售貨機加盟1
- 5月11日 來自的甘錦豪咨詢了 品牌 五糧玉酒加盟
注冊會員-關(guān)注品牌-線下推薦-深層交流-確定成交 找項目就是這么高效
注 冊項目排行榜
點擊排行
加盟熱搜
