隨著我國零售市場規(guī)模的擴(kuò)大，經(jīng)營一家連鎖便利店的壓力是非常大的。只有不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)，改善便利店的管理水平等等，才能夠讓零售事業(yè)獲得合格的發(fā)展，才能夠讓便利店獲得更好的前景等等。在此，我們要看看連鎖便利店制勝的秘訣究竟是什么，這對(duì)于您經(jīng)營便利店非常有益的。

　　愛自己的員工：現(xiàn)在許多連鎖連鎖便利店都是24小時(shí)服務(wù)，因此，便利店主不可能一個(gè)人獨(dú)立經(jīng)營，必定擁有為數(shù)不少的員工。便利店主要調(diào)整作為老板的心態(tài)，謙卑待人，視店內(nèi)從業(yè)人員為事業(yè)的合伙人，使員工愿意全心投入工作，并且樂在其中。

　　發(fā)現(xiàn)弊端即時(shí)改進(jìn)：一般連鎖便利店主都有一個(gè)通病，在開店的開始一兩年，會(huì)努力遵守總部的經(jīng)營手冊(cè)，可是時(shí)間一久，業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，就會(huì)顯現(xiàn)出懶惰、松散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續(xù)惡化，有智慧的便利店店主，應(yīng)該每日三省總公司所交付的作業(yè)手冊(cè)，檢討是否確實(shí)遵守。

　　提高經(jīng)營者意識(shí)：為了突破心理上的瓶頸，連鎖便利店的加盟者在一開始就要有初步的認(rèn)知――自己不僅是連鎖企業(yè)的智慧之選者，也是便利店的經(jīng)營者。有了這份認(rèn)識(shí)，便利店主的指揮就會(huì)更加正確。

　　隨著競爭壓力的增大，給經(jīng)營連鎖便利店帶來了巨大的沖擊;所以，很多便利店的生意開始變得慘淡起來。對(duì)于智慧之選者來說，想要改變連鎖便利店的生意慘淡的局面，那么必然要做到管理有方，才能夠讓店中的生意興隆。相信您看完上述的制勝秘訣，一定知道怎樣科學(xué)管理連鎖便利店了吧?