? ? 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
? ? 目前眾多茶企單品類(lèi)經(jīng)營(yíng)，在各區(qū)域門(mén)店經(jīng)營(yíng)發(fā)展遇到瓶頸，無(wú)法滿足終端門(mén)店各品類(lèi)的需求，工夫紅茶定位全品類(lèi)健康好茶，堅(jiān)持“品類(lèi)多樣化、產(chǎn)品精細(xì)化、區(qū)域差異化”的研發(fā)戰(zhàn)略，獲得智慧之選者及消費(fèi)者的高度認(rèn)可，伴隨著茶葉市場(chǎng)快速的發(fā)展以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品多樣化、個(gè)性化的需求，基于茶而不限于茶的研發(fā)理念將使企業(yè)、分店獲得更多市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率。
? ? 營(yíng)銷(xiāo)模式優(yōu)勢(shì)
? ? 創(chuàng)“茶葉茶具專(zhuān)賣(mài)+紫砂+商務(wù)茶館+文化閱讀”的營(yíng)銷(xiāo)模式，成為行業(yè)典范！專(zhuān)賣(mài)與體驗(yàn)的融合，符合眾多愛(ài)茶人士的需求，集品茶、聚會(huì)、商務(wù)洽談、琴棋書(shū)畫(huà)于一體的一站式服務(wù)贏得消費(fèi)者的親睞。
? ? 客源優(yōu)勢(shì)
? ? 工夫紅茶消費(fèi)人群為政、商界人士，我們始終認(rèn)為：數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)是終端門(mén)店生存、發(fā)展的核器。門(mén)店完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)讓客戶忠誠(chéng)于工夫紅茶品牌，上門(mén)服務(wù)、免費(fèi)茶藝茶知識(shí)教學(xué)、個(gè)性化禮品定制等特色服務(wù)贏得眾多客戶的高度認(rèn)同。
? ? 設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)
? ? 工夫紅茶門(mén)店堅(jiān)持“輕裝修重裝飾”的裝修理念，科學(xué)規(guī)劃門(mén)店各項(xiàng)功能（如賣(mài)場(chǎng)：禮品區(qū)、自飲區(qū)、體驗(yàn)區(qū)、定制區(qū)、茶具專(zhuān)柜、藏壺閣、寄存區(qū)）、標(biāo)準(zhǔn)化的道具配送等極大程度上減少智慧之選者在硬件上不必要的智慧之選費(fèi)用，大大提高了門(mén)店銷(xiāo)售與體驗(yàn)功能的很好結(jié)合。
? ? 管理優(yōu)勢(shì)
? ? 在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，建立全面質(zhì)量管理體系；探索形成了“戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)生產(chǎn)、策劃設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、物流配送、售后服務(wù)”多位一體、有序循環(huán)的強(qiáng)大連鎖運(yùn)營(yíng)總部；培養(yǎng)和發(fā)展員工的各項(xiàng)管理技能和專(zhuān)業(yè)技能，更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的服務(wù)體系，提高/增加全門(mén)口店軟硬件的統(tǒng)一。
? ? 人才優(yōu)勢(shì)
? ? 門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，茶葉店的競(jìng)爭(zhēng)尤為明顯，工夫紅茶藝師從招聘、培訓(xùn)、上崗需較長(zhǎng)的時(shí)間培養(yǎng)，茶藝師要求年輕化，流動(dòng)性大也是這個(gè)行業(yè)的特別之處，人才的穩(wěn)定對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。工夫紅茶投入巨資成立先進(jìn)業(yè)界的茶學(xué)院，聚集茶行業(yè)數(shù)百名不錯(cuò)外訓(xùn)師，保姆式扶持各門(mén)店運(yùn)營(yíng)，成為茶行業(yè)連鎖品牌一律先進(jìn)的核心優(yōu)勢(shì)。