隨著我國服裝內(nèi)需及服裝市場的繁榮，服裝銷售模式在起到越來越重要的作用；但在如今供給過剩、同質(zhì)化競爭激烈、國際化競爭加劇的局面下，如果按固有的思維循規(guī)蹈矩地去經(jīng)營品牌，往往將在一片“紅?！敝虚L時間掙扎，從而付出巨大的金錢、

面料企業(yè)寄希望于用貼心服務(wù)來拉近與下游服裝品牌的距離，達(dá)到“合作共贏”的很好關(guān)系。那么，貼心服務(wù)的概念如何轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)踐細(xì)節(jié)？面料企業(yè)提供的服務(wù)服裝品牌又能否認(rèn)同？此次我們找到兩家男裝企業(yè)代表，從與他們的對話中能找到些

尼諾里拉:服裝品牌引路者,打造優(yōu)異優(yōu)品男裝,已精深、和協(xié)、簡略、典雅的設(shè)計作風(fēng),尼諾里拉博得了,被全世界公認(rèn)地的品牌,絕不是他人所說的:服裝業(yè)“達(dá)芬奇”。至今已有十年多的前史了。尼諾里拉以優(yōu)雅、熱情、細(xì)膩、盛行為主題,表

G.I男裝品牌男裝肇慶嘉興茂專賣店已在7月28號隆重開業(yè)！占地面積60平米，位于肇慶的嘉信茂商場。方便快捷的交通、濃厚的商業(yè)環(huán)境注定會讓肇慶嘉興茂專賣店生意興隆、財運(yùn)亨通。 G.I有檔次男土品牌系列，來自時尚之都，服

受原材料成本和勞動力成本上升、人民幣具有價值等因素的影響，出口受到一定程度制約，眾多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。產(chǎn)業(yè)由東部向中西部的適度轉(zhuǎn)移成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)。由于行業(yè)整體用工缺口擴(kuò)大、原材料價格上漲等因素導(dǎo)致中小企業(yè)恢復(fù)乏

服飾店開設(shè)成功的首要因素就是選址，因?yàn)樘囟ㄩ_設(shè)地點(diǎn)決定了店鋪可以吸引有限距離或地區(qū)內(nèi)的潛在顧客的多少，這也就決定了將來銷售實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的高低，從而反映出開設(shè)地點(diǎn)作為一種資源的價值大小。店面選擇是一項大的、長期性智慧之選，關(guān)系

連鎖企業(yè)要想做好社區(qū)店選址必須結(jié)合社區(qū)店業(yè)務(wù)模式定位，找出目標(biāo)消費(fèi)者聚集地，并且找出衡量選址的關(guān)鍵成功要素，把這些要素分解為可以操作化的指標(biāo)，并對這些指標(biāo)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和量化評估，以此才能挖掘到好的門店資源。 整個

由于受到文化民俗的影響，做生意的難免都會涂個吉利的，開店之前都是要討個好頭彩的，很多做品牌?服裝加盟店鋪的店家們往往在開店之前會好好的分析一下店鋪的風(fēng)水，為了確保自己的店鋪有好的風(fēng)水也能帶來好的業(yè)績。經(jīng)商店鋪的風(fēng)水選址，

俗話說“不打無準(zhǔn)備之仗”，如果把創(chuàng)業(yè)比作一場打仗的話，那么就必須耗費(fèi)大量的時間精力去做前期準(zhǔn)備工作，明確規(guī)劃好自己所需的理想目標(biāo)。只有這樣，才能夠做到事業(yè)時間久，盡量減少創(chuàng)業(yè)。很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的優(yōu)先步，找門面過程中就犯了

louis-lundy?–起源于古老的17世紀(jì)中期意大利，有著幾百年的悠久歷史文化和專業(yè)的服裝韻味的發(fā)源地，的尊貴與現(xiàn)代的科學(xué)時尚很好的結(jié)合，造就了品牌的典雅，，成熟穩(wěn)重的主導(dǎo)風(fēng)格，經(jīng)歷多年傳承延續(xù)，從一個古老的手工制作

男裝隨著經(jīng)濟(jì)快節(jié)奏的發(fā)展，生活質(zhì)量的提高已越來越受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注了。盡管男裝不如女裝在銷售市場上占有極大地位，但是以質(zhì)優(yōu)價平，款式多樣而時尚，越來越得到更多顧客的青睞。隨著人們消費(fèi)觀念的改變，經(jīng)濟(jì)水平的提高，這部分品

迪威諾（意大利）國際服飾有限公司作為新生代男裝品牌運(yùn)營商，自成立以來，一直致力于品牌運(yùn)作，品牌推廣，品牌終端管理的系統(tǒng)工程建設(shè)；公司同時吸納高素質(zhì)的營銷管理人才，重視不錯人才的培養(yǎng)，旨在品質(zhì)終端服務(wù)，詮釋高等商務(wù)休閑男裝

路易柏高給我們半夢半醒的生活空間注入了一襲經(jīng)典豪奢的香息雅氣，演繹出心馳魂蕩的風(fēng)姿不凡與笑傲明天的驚世駭俗。路易柏高品牌男裝進(jìn)入市場完全的結(jié)合國情，經(jīng)過多種成功經(jīng)營模式參考，終以提高品牌文化，加強(qiáng)品牌管理，促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)為

1990年７月，創(chuàng)立于惠州。擁有現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房3.9萬平方米和國際先進(jìn)水平的15條高功能流水作業(yè)線，現(xiàn)有職工人數(shù)1800多人，具有日產(chǎn)1.8萬件襯衫的生產(chǎn)能力。富紳公司作為一家實(shí)力雄厚的有名服裝企業(yè)，1994年就已躋身于

“相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)已經(jīng)辦理完畢?！?月29日，七匹狼董事長周少雄在chic2011上說。這是公司以七千萬元價格受國際品牌代理公司杭州肯納服飾有限公司股權(quán)之后的正式對外宣布。這表明七匹狼在突破沿襲多年的商場代銷或