蘭亭愛悅項目足以稱之為財富工廠，因為憑借鴻泰美業(yè)團隊十幾年的從業(yè)背景，吸納了纖思韻品牌的充足經驗之后，精心打造的一大藍海項目。我們的信心來源于以下幾點：

A、現(xiàn)在的母嬰會所普遍都是個人經營，沒有形成規(guī)模，從管理方面來講都不具備流程化、模塊化、表單化、集團化的條件，憑借我們精心打造的管理模式，必將馬到成功。

B、母嬰會所是一個全新事物方興未艾，創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，至少在數(shù)年之內保持藍海項目的特點。

C、母嬰會所的產業(yè)核心是產前產后的服務與管理，蘭亭愛悅是我們總結了纖思韻項目的充足經驗之后，整理規(guī)劃的服務項目，項目好、流程細、人才精，托管經營。

D、我們把蘭亭愛悅項目做到了模塊化，復制簡單，所謂模塊化，就是說我們把所有的工作流程都細分為幾大模塊，專人專門處理其所負責的模塊，而將來針對于我們的合作者，把各個模塊專人專門復制給新員工，這就是一生二二生三三生萬物的道理。

E、管理模式簡單是現(xiàn)在的母嬰會所普遍存在的問題，做母嬰會所實際上是一個很復雜的工程，涉及到管理、流程、項目、經營、裝修、軟布局、招聘培訓等一系列復雜的問題，所以現(xiàn)在的母嬰會所不可能會做大做強，我們蘭亭愛悅的項目設計是經酒店管理精心設計，分段分人，各負其責，公司總部在各階段都配置的大量人才，都經過精心培訓，真正能夠做到經營。