1、指導(dǎo)加盟商建立籌備流程表，從企業(yè)注冊、裝修標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)施配備、導(dǎo)入VI系統(tǒng)和手冊的指導(dǎo)，到各項事宜提前告知，再到前期市場預(yù)熱，產(chǎn)品和價格體系的制定以及預(yù)售活動的開展給予多方位梳理指導(dǎo)，并且協(xié)助各個中心組建不錯團隊。

　　2、總部為全國分中心提供開業(yè)前系統(tǒng)培訓(xùn)，從運營總監(jiān)(Center Director)、指導(dǎo)師、課程顧問、再到前臺服務(wù)等各部門崗位的全面專業(yè)培訓(xùn)，除此之外，還會對全國分中心的指導(dǎo)師進階指導(dǎo)培訓(xùn)，專業(yè)且專注。

　　3、根據(jù)各個中心實際情況需求，會有針對性地幫助加盟商進行人員管理、各部門流程、市場活動、開業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)以及開業(yè)典禮的支持。

　　4、籃球幼兒培訓(xùn)機構(gòu)實行運營總監(jiān)中心負(fù)責(zé)制，在合作期內(nèi)提供多方面的日常運營管理指導(dǎo)溝通、中心人員的進階培訓(xùn)，以及與美國同步的課程升級服務(wù)，不僅提供六維度的品牌營銷整體支持，還為每一位加盟商制定核心的市場、品牌及銷售策略與戰(zhàn)略規(guī)劃。與此同時，為了讓加盟商更精細(xì)且清晰了解運營中啟動成本，籃球幼兒培訓(xùn)機構(gòu)加盟總部幫助加盟商進行啟動資金分析，裝修預(yù)算分析，財務(wù)損益分析，成本分析等各項指導(dǎo)，促使加盟商進行統(tǒng)一規(guī)范的財務(wù)管理。

　　一、雙方可以進行深度溝通，可向我公司工作人員索取相關(guān)資料，并認(rèn)真填寫本公司加盟申請表。

　　二、公司核實加盟申請表，市場部、銷售部相關(guān)負(fù)責(zé)人到貴方提供的營業(yè)場地進行實地考察。

　　三、貴方與我公司銷售部負(fù)責(zé)人就合作具體事宜作詳細(xì)交流。

　　四、經(jīng)過公司對意向加盟商的審核合格后簽訂正式的加盟合作協(xié)議，同時交納前期提高/增加金。

　　五、加盟商初次訂單必須包括公司五大系列產(chǎn)品的全系列產(chǎn)品，如有特殊情況另議。

　　六、我公司授予加盟商店正式的書面《加盟商授權(quán)書》

　　七、按照加盟店裝修標(biāo)準(zhǔn)，我公司提供店面設(shè)計（也可由加盟商自己提供內(nèi)部設(shè)計方案，但所有VI運用及產(chǎn)品陳列必須符合我公司的要求），配合加盟商完成裝修。裝修費用將有我公司承擔(dān)，加盟商墊付，在兩年內(nèi)我公司依據(jù)銷售額進行返還。（詳情見加盟合同）

　　1.具備一定的經(jīng)濟實力，強烈的事業(yè)心、合格的商業(yè)信譽、成功意識及領(lǐng)地意識;

　　2.根據(jù)總部規(guī)定的城市類別，交納相應(yīng)的代理費;

　　3.自覺遵守總部的管理，不跨區(qū)域經(jīng)營;

　　4.具備區(qū)域市場連鎖規(guī)劃和開發(fā)能力，完成開店數(shù)量和銷售 業(yè)績;