| 品牌名稱 | 培訓(xùn)班 | 投資金額 | 5~10萬 |
| 成立日期 | 2010-06-11 | 門店總數(shù) | 200 |
| 經(jīng)營范圍 | 培訓(xùn)班 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 廣州 | 合同期限 | 4年 |
| 培訓(xùn)期限 | 1個月 | 特許使用費 | 8000元 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 3.6萬元人民幣 | |
| 加盟費 | 0萬元人民幣 |
培訓(xùn)班近20年探索實踐，摸索出一套行之的管理方法。 “倒金字塔”式管理將服務(wù)職能置于管理職能之上，從根本上顛覆了傳統(tǒng)管理理念。“米”字型管理結(jié)構(gòu)大大簡化了管理程序，提高了工作效率?！凹{米管理法則”將細(xì)節(jié)管理滲入每一個工作環(huán)節(jié)，以細(xì)節(jié)決定成敗;“24小時復(fù)命制”減少了敷衍拖沓、效率低下的行為，提高了執(zhí)行力;“火爐原則”扶持了學(xué)校制度的深度貫徹，促使培訓(xùn)班上下高度統(tǒng)一，共同前進(jìn)……先進(jìn)科學(xué)獨特的管理理念和方法推動了培訓(xùn)班高速發(fā)展。
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